3月15日，震雄集团发布讣闻称，震雄集团创办人兼荣誉主席蒋震于3月13日在家人的陪伴下辞世，享寿100岁。

  据官网介绍，震雄集团创办于1958年，在蒋震的带领下，由一间小规模的机械加工厂发展成为全世界最大的注塑机生产企业之一。

  蒋震去世后，香港特区政府行政长官林郑月娥评价称：蒋震博士是香港工业发展的先驱者，在机械和工业领域成就非凡，领导业界。他对香港经济发展贡献卓著，更是国家改革开放后首批在内地投资兴业的爱国商人之一。他是慈善家，也是教育家，早年成立慈善基金推动人才培训和工业研究，为国内培训数以万计工业科技和管理人才。他在2005年获香港特区政府颁授大紫荆勋章。我对蒋震博士的辞世深感哀痛，谨代表香港特别行政区政府，向他的家人致以深切慰问。

  蒋震的一生充满传奇，从白手起家，到亿万富豪，再把自己终身血汗钱全部捐献出去。「择善固执，勇往直前，永不言退。」是他成功的座右铭。

  早年在接受媒体采访时，蒋震曾表示：人对财富的追求是无止境的。但对我来说，一张普通的木板床和一张金床并没有多大的区别，无非都是放床褥子去睡觉而已;山珍海味和青菜淡饭也没有多大区别，顿顿山珍海味不见得能吃出快乐和满足。我宁愿用这些钱去帮助别人，让更多的人分享温饱，这样才更有意义。把我自己努力赚回来的金钱及股份，全捐到「蒋震工业慈善基金」,为中国工业发展做一点贡献，这是我一生中，感到最自豪的事情。

  出生后不久，蒋震因为病重，有一天虚弱得昏迷过去，家人以为他已经死了，便把他弃于荒郊野地。长他十几岁的大哥不忍心，得知后跑到乱山岗中寻找，发现蒋震并没死，于是把他抱回来精心照顾。

  抗日战争爆发后，蒋震逃亡到四川，后来和一群大学生一起，慷慨激昂地加入了军队，并决心血洒疆场，马革裹尸，与日寇一拼到底。

  抗战结束后，蒋震离开军队，留在湖南做码头搬运工。1949年，在友人的帮助下，蒋震来到香港谋生。

  由于语言不通，为了活命，蒋震起初在难民营里住了三个月。后来，他出来找工作，从矿工到码头工人到纱厂染工，全香港最苦最累的活儿几乎都干了遍，但仍保不准家中时有断炊之忧。在窘困不堪之际，蒋震还只身漂泊到了日本，在日本的美军基地当起了苦力。四年之后，他赚了一点钱回到香港，在朋友的建议下做棉花生意，由于毫无经验，结果血本无归。

  艰难时刻，一位好心的邻居介绍蒋震到他所在的港机工程担任技术修理员。当时，蒋震实在珍惜这份难得的工作，他一边卖力地干活，在实践中总结经验教训；一边虚心求教，看书自学。两年后，蒋震成为了一名机械修理和制造的高级技工。

  1958年，凭着一点积蓄，蒋震与友人谭雄合作创办「震雄机械厂」，也就是震雄集团的前身。

  蒋震曾回忆说，「我当时创业是为了生活，吃饭第一，赚了钱便能吃得饱、穿得暖。那时候，也没有别的选择，全香港人为生存几乎都做橡胶业，人家干，我也干。许多人没干好，倒了，我坚持下来了，做到今天,算是成功了。成功不是因为我这个人才华出众，而是当时的环境逼着你去干，没有别的出路。我当过兵，军人做事有时需要比耐力，两军相争，咬紧牙关，谁坚持到底，谁就能胜利。只要肯干，做什么样的事情都会成功。人家一天做8个小时，我做16个小时，还能有不成功的道理吗?」

  创业起初，在蒋震的提议之下，震雄开始试着生产制造塑胶制品的双色吹瓶机。蒋震表示：当时，很多做注塑机的厂家都不太相信我能成功。结果，我成功了。其实我也没什么特别的秘诀，缘于个人小小的经历启示。抗战时期我在重庆，看到扬子江与嘉陵江在重庆汇合后，中间有一条明显的分界线，嘉陵江一边清、扬子江一边浊，一直延续到很远很远。直到从事工业后我才知道，因为这两条江水之间的压力达到了平衡，所以才这么泾渭分明。这启发了我对双色吹瓶机的开发信心和灵感。因此，也能说是祖国的大好河山启发了我的创造灵感。双色吹瓶机的成功给震雄带来了很好的发展机遇，奠定了震雄事业发展的基础。我也由此认识到，企业一定要创新才能领导市场，有新的思想，才有事业成功的根源。

  双色吹瓶机的成功研发，给公司能够带来一段时间的兴盛，但时隔不久便被对手超越，产品暴露出内里中空、体积大、压力大、成本高、产量少、不便搬运等种种毛病，完全失去了竞争力。为了扭转局面，蒋震决定改做前景看好的注塑机，但是失败了。眼看企业无力回天，合伙人谭雄决定退股离开公司，蒋震靠他的毅力坚持了下来。

  破釜沉舟之际，蒋震勤奋克俭，百折不挠于1966年研发出首部香港设计及制造的十安士螺丝直射注塑机，令业界瞩目，从此被冠上「注塑机大王」美誉。1971年，蒋震又推出香港首台「全油压四安士螺丝直射塑胶机」。这一新产品价格低，自动化程度高，变色容易，投放市场大受欢迎。从此，震雄开始走出了香港，企业名声大振。

  1991年，震雄集团在香港联合交易所上市，奠定其全球注塑机生产商领导者的地位。如今，震雄集团不仅是全球注塑机生产有突出贡献的公司之一，同时也成功发展全球性多元化业务，成为更具影响力的综合型优秀企业。

  关于成功的秘诀，蒋震曾总结了四点：一是耐力和毅力；二是敬业精神和责任感；三是抓紧现在，把握时机；四是贤内助的支持。

  作为香港工业界的翘楚，蒋震一直心系祖国，成为改革开放后首批进驻内地的工业家，早于1986年已在广东顺德组建合资企业，服务祖国。

  多年来，蒋震一直秉持「工业富民，民富国强」的理念，该理念来源于日本和德国在第二次世界大战后经济快速复苏的启发，使他坚信先进的制造工艺水平可以加快中国实现现代化社会、帮助中国人民达到更高的生活水平。

  为了伟大的信念，1990年，蒋震将自己所持震雄集团的股份全部慷慨捐献出来设立了以推动中国机械制造业技术发展为目标的「蒋震工业慈善基金」（据当时新闻媒体报道，总资产超过30亿港币）。基金会成立至今逾三十年，各项培训活动、奖学金及捐款项目从不间断，默默奉献社会，至今经费累计总额达四亿港币，已发展成为培训内地机械及制造工业专才的最大香港慈善机构之一，与基金会合作的国内外著名学府不计其数，包括北京大学、清华大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、哈尔滨工业大学等，为全国各地培训了逾六万名工业科技及管理人才，发挥了不可估量的贡献。

  在接受采访时，蒋震曾表示：在我捐献之初，子女不理解，但他们都很快表示理解和支持，因为资产是我个人的，我有权处置。实践证明，他们从此到处受尊重，这些不是金钱能买到的。我六女一子各有专长，都已成材，这才是永不消失的真正「财富」。我的小女儿说，「在我们眼里，爸爸是世界上最好的老师」。当时，也有朋友对我说，「蒋先生，你这个钱自己看起来很大，但是对中国来说是沧海一粟、微不足道，不会有什么成就！」我说，做事情就不能这么考虑。不管成功不成功、能起多大作用，我有心我就去做。只要个个有心、个个去做，中国工业一定强大，中国一定成功。捐出后，反而是我一生最快乐与最轻松的时刻。财产是沉重的包袱，人常常会因为有钱而恐惧烦恼，我的「舍」是为了「得」，「舍」的是钱，而「得」的是理想与快乐。我的一生历经战乱与苦难，中国如此多灾多难，中国人如此坎坷，是因为中国太穷、太落后。如果我们的社会，人人都追求自私自利，则中国只会更加贫穷落后。

  2005年，蒋震获香港特区政府颁授大紫荆勋章。据香港媒体当时的一次调查显示，蒋震位居「最受香港人敬重的企业家」之首。对此，蒋震曾回应：我想，这不是简单地因为我将自己的钱全部捐出来，就获得了大家尊重。就像在家庭事务上，我有6个女儿、一个儿子，我对他们一视同仁。我自他们小时候就没什么理论教育他们，他们都很尊敬我。因为他们了解我没有一点不好的习惯，没有绯闻，他们看到爸爸只会辛辛苦苦地去做事，做所有的事情都是光明正大，没有自私自利，他们自然就受到教育。企业家的日常行为很重要，比如纳税。我也常说：纳税是光荣的，不纳税赚的钱永远都是黑钱。因为我纳税了，赚的钱永远都是可以公开的、光明的。

  蒋震是一个非常勤快的企业家，他经常第一个到公司上班，最后一个离开。80多岁时仍保持着旺盛的工作精力，让年轻人羡慕不已。他曾说，「震雄绝不是蒋氏家族的私人企业，如果我不能替震雄赚钱，我便要下台。同样地，如果我的子女不能替震雄赚钱，他们亦要下台，只要哪个人有本领替公司赚钱，他就能在舞台上表现。」

  关于长寿的秘诀，他认为有以下两点：一、生活规律；二、保持好心态。蒋震十分喜爱健身和意志，最大的爱好就是爬山、游泳和跑步，并且不沾烟酒。此外，他的心态非常好，蒋震对于祸福的体验是，「心胸宽广祸也无，兢兢业业福自来」。对于生死，他说，「是自然的规律，任其自然，不必忧惧」。

  过去，曾有人问到蒋震如何给自己打分时，他笑着说：我的资质中等，如果以一百分论，我大概只有50-60分。但是我知道勤能补拙，我也能听别人的意见，我是一个择善固执，锲而不舍的平凡人。蒋震的夫人曾评价说：蒋先生的为人和毅力是我非常敬佩的。先生他一生为事业不断寻求人生价值。时时想着为国为民，经常告诫我们要俭朴，要追求精神上的财富，我很受感染。只要是他决定的事，我都支持。

  5.每个人都用心去做，中国工业一定强大，中国工业报，钟向阳、唐亚钰、罗敏